Gestão de estoque: integração entre loja física e virtual ajuda a ampliar lucros e diminuir falhas
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Uso de um bom sistema integrado de gestão empresarial é fundamental para a saúde financeira dos negócios
Salvador, 11/07/2022 – Toda empresa busca se desenvolver de forma saudável e lucrativa. Um dos pilares para que isso aconteça é um bom controle do estoque. Ou seja, o processo de monitoramento de todo fluxo de entrada e saída de produtos armazenados, para garantir um bom funcionamento de todas as operações que dependem, direta e indiretamente, dessas mercadorias. Essa tarefa é ainda mais importante nos tempos atuais, quando muitas empresas têm atuação em lojas físicas e, também, no e-commerce.
Fernando Pinho, da PA Informática, empresa fundadora do Prógestão Brasil, explica que o estoque do e-commerce pode ser controlado com mais um depósito (independentemente de ter CNJP ou não) ou pode ser disponibilizado para o e-commerce um percentual do estoque total disponível. De acordo com ele, esse tipo de controle evitaria falhas operacionais por desencontro na comunicação entre a equipe da loja física e a equipe da loja virtual.
“O sistema integrado de gestão empresarial ficaria responsável por disparar alertas para compras, pela reserva de produtos que estivessem vendidos até a sua expedição e por manter o controle de estoque atualizado da loja física e do e-commerce”, aponta o especialista
Com essa estratégia, ele diz que é possível evitar a perda de vendas por não ter produto em estoque. “Sem esse tipo de controle, a empresa pode deixar de oferecer os produtos para venda, além de ter desgaste e prejuízos com logística reversa, sacrificar margem ou prazos de entrega elásticos, com compras emergenciais para atender vendas de produtos sem estoque”, completa Fernando, ao dar quatro dicas para um controle de estoque eficiente:
1. Invista em ferramentas tecnológicas;
2. Capacite sua equipe;
3. Organize o inventário de seu negócio;
4. Mantenha sempre atualizada as planilhas de cálculos de custo e de fluxo.
