Com o contrato, o MPBA se torna o primeiro Ministério Público do Brasil a adotar esse tipo de solução e, segundo a empresa, a única instituição do país com esse nível de integração entre inteligência artificial e contratações públicas.

Para o procurador-geral de Justiça da Bahia, Pedro Maia, a assinatura representa um avanço direto na capacidade de entrega do órgão. “É algo que traz benefício para a instituição e benefício direto para a sociedade, porque aumenta bastante a nossa capacidade administrativa de soluções da DCCL”, afirmou, em referência à Diretoria de Contratos, Convênios e Licitações.

VEJA AQUI COMO FOI A CERIMÔNIA.

A expectativa é que a ferramenta reduza um dos principais gargalos da administração pública: a morosidade das contratações. “A tecnologia está aí para facilitar fluxos que já existem e otimizar os que vão surgindo”, diz Otávio Alla (foto), coordenador da Comissão de Organização e Gestão da Informação (COGI) do MPBA. Segundo ele, a plataforma pode economizar horas diárias de trabalho dos servidores, ganho que se acumula ao longo do ano. Na mesma linha, o diretor da DCCL, Cilmo Xavier Filho, destaca o potencial de a ferramenta trazer mais celeridade e firmeza às contratações do órgão, resultado, segundo ele, do investimento contínuo do Ministério Público em soluções para a área-meio.

À frente da Exponencial, Frederico Soares, que já atuou como superintendente de Planejamento Administrativo do MPBA antes de fundar a empresa, destacou o simbolismo da parceria: “Estamos negociando com vários outros Ministérios Públicos, mas a Bahia tinha que ser a primeira a assinar conosco, a primeira, efetivamente, a colocar inteligência artificial nas contratações públicas.” Ele resumiu o momento em três palavras: “A primeira é responsabilidade, porque conheço muito a instituição e sei o nível de exigência do próprio Gabinete da Procuradoria-Geral. A segunda é felicidade, porque toda vez que entro aqui é uma energia muito positiva. E a terceira é gratidão, por agradecer novamente a confiança do Ministério Público”. Elane de Jesus (foto), da área comercial da empresa, reforçou a relevância do contrato, “Faz muito sentido um órgão fiscal da lei, tão importante para a sociedade, ser nosso cliente. Estamos muito felizes com a conclusão do processo”, destacou.

Os próximos passos já estão definidos. A Exponencial inicia agora a parametrização dos modelos do MPBA dentro da plataforma, enquanto a DCCL e a COGI acompanham a adaptação dos fluxos internos de contratação. “Queremos que o Ministério Público da Bahia seja o nosso grande case nacional em contratação pública”, resumiu Soares. Para ele, a inteligência artificial aplicada à fase administrativa das contratações não substitui o trabalho técnico dos servidores, mas devolve tempo para que esse trabalho seja mais ágil, com reflexo direto na área-fim da instituição e, consequentemente, na sociedade atendida pelo Ministério Público.

VEJA AQUI COMO FOI A CERIMÔNIA.

A conquista do contrato com o MPBA acontece pouco depois de a Exponencial ter participado do Web Summit, evento internacional de tecnologia, como uma das startups selecionadas pelo Google para o showcase da conferência. Entre 1.500 startups e cerca de 45 mil participantes, a empresa baiana esteve entre as 21 selecionadas para apresentar seus produtos. “Realmente nos enche de orgulho, uma startup nascida aqui na Bahia, que atende hoje o Brasil, ser selecionada para mostrar o nosso potencial para o mundo em um evento como o Web Summit”, afirmou o CEO da Exponencial Tecnologia.

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Aliança une a expertise consultiva da Solutis à tecnologia da Elastic para apoiar organizações dos setores público, de serviços financeiros, utilities e telecom

Salvador, 03/07/2026 – A Solutis, tech partner que sustenta a jornada digital e acelera a adoção de inteligência artificial (IA) nas organizações, e a Elastic, empresa global de Search AI, anunciam parceria para ampliar atuação em dados, observabilidade e IA nos setores público, de serviços financeiros, utilities e telecomunicações. A aliança tem como objetivo ampliar a capacidade das organizações de transformar grandes volumes de dados em informações úteis para acelerar decisões, aumentar a eficiência operacional e fortalecer a segurança digital nas organizações.

A parceria chega em um momento em que a capacidade de integrar, compreender e extrair valor de dados dispersos se tornou um dos principais desafios das empresas. Como apontado pela IDC durante apresentação no evento ElasticON 2026, soluções de descoberta de conhecimento impulsionadas por inteligência artificial vêm ganhando relevância por permitir a integração de diferentes fontes de informação, acelerando a tomada de decisão, ampliando a observabilidade dos ambientes tecnológicos e fortalecendo a análise de segurança cibernética.

“A Elastic construiu sua trajetória ajudando organizações a encontrar, correlacionar e analisar informações em tempo real. O que começou como uma plataforma de busca evoluiu para um ecossistema capaz de conectar dados estruturados e não estruturados provenientes de múltiplas fontes, eliminando silos de informação e permitindo que empresas utilizem inteligência artificial para gerar insights de negócio, observabilidade e segurança”, explica Camilla Moutinho de Lima, Head de Parcerias da Elastic no Brasil.

Já a Solutis traz para a parceria sua experiência em consultoria, implementação e sustentação de projetos complexos de tecnologia, especialmente em segmentos altamente regulados e intensivos em dados, como serviços financeiros, setor público, utilities e telecomunicações.

“A combinação entre a capacidade analítica da Elastic e o conhecimento que a Solutis possui sobre os desafios específicos de cada indústria cria uma proposta de valor muito diferenciada para o mercado. Nossa expectativa é ajudar organizações a extrair mais inteligência dos dados que já possuem, acelerando iniciativas estratégicas de transformação digital e inteligência artificial”, afirma Paulo Marcelo (foto), CEO da Solutis.

Para Camilla, a escolha da Solutis reflete a busca por parceiros capazes de ir além da tecnologia. “A Elastic tem como missão ajudar empresas a transformar dados em resultados concretos. Encontramos na Solutis uma organização com forte capacidade consultiva, conhecimento profundo de setores estratégicos da economia e uma cultura voltada à capacitação de pessoas e geração de valor para o cliente. Essa combinação é fundamental para acelerar a adoção das nossas soluções no mercado brasileiro.”

Foco em setores estratégicos

Inicialmente, a parceria terá como foco organizações dos setores financeiro, público, utilities e telecomunicações, segmentos que lidam diariamente com ambientes complexos, sistemas legados e grandes volumes de dados distribuídos entre diferentes plataformas, além de estarem submetidas a regulamentações severas.

Nesses cenários, a tecnologia da Elastic permite consolidar informações provenientes de múltiplas fontes sem exigir adaptações significativas nos sistemas existentes, criando uma camada unificada de análise capaz de correlacionar dados técnicos e de negócio. A abordagem contribui para ampliar a visibilidade operacional, reduzir o tempo de resposta a incidentes e apoiar decisões baseadas em contexto.

A iniciativa também responde a uma demanda crescente do mercado por soluções capazes de destravar o valor dos dados. De acordo com a IDC, já não é possível adiar desafios relacionados a silos de informação, redundâncias e arquiteturas inadequadas de dados, especialmente em um contexto em que a inteligência artificial se torna elemento central para a competitividade dos negócios.

Modelo de parceria amplia atuação da Solutis

Como parte da aliança, a Solutis passa a atuar como MSP (Managed Services Provider) da Elastic, ampliando sua atuação para além da revenda de licenças. A empresa oferecerá serviços especializados de pré-venda, consultoria, implementação e sustentação das soluções da Elastic.

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Topcon atende mais de 300 clientes com 800 centrais de concreto conectadas à sua plataforma, que é responsável por 43% do concreto usinado produzido no Brasil

Salvador, 03/07/2026 – A Canopy, companhia brasileira dedicada à aquisição de negócios de tecnologia voltados para clientes corporativos, anuncia a compra da Topcon, empresa especializada em tecnologia para concreteiras. Essa é a segunda aquisição da Canopy desde a captação de US$ 100 milhões com a Bessemer Venture Partners e Cloud9 Capital.

Fundada em 2003, a Topcon oferta uma plataforma que digitaliza toda a operação das concreteiras, conectando áreas como suprimentos, engenharia de traços (a receita do concreto), produção, logística, faturamento e inteligência de negócios. A empresa atende mais de 300 clientes com 800 centrais de concreto conectadas à sua plataforma, que é responsável por 43% do concreto usinado produzido no Brasil. São mais de 1,4 milhão de metros cúbicos de concreto por mês, entregue por uma frota de 10 mil caminhões monitorados.

A Topcon cresceu 500% após a migração para o modelo SaaS em 2020, passou a ocupar a liderança em seu mercado e vem investindo em inteligência artificial para resolver desafios operacionais específicos do setor, principalmente nas áreas de produção e logística, que representam parcela significativa das oportunidades de ganho de eficiência pelas concreteiras.

Para a Canopy, a compra da Topcon representa a entrada na vertical de construção, que passará a ser um dos focos da sua estratégia de consolidação.

“A Topcon reúne características importantes para um negócio de software vertical, como crescimento expressivo, clientes fieis e colaboradores especializados no setor. E principalmente, é uma empresa que está muito à frente dos concorrentes e vem adotando inteligência artificial de maneira muito inteligente”, afirma Thiago Rocha, fundador e CEO da Canopy.

Para a Topcon, a operação representa o início de um novo ciclo de crescimento, preservando suas características essenciais como a cultura, a gestão e a marca.

“Construímos uma empresa que hoje participa de uma parcela relevante do concreto produzido no Brasil. A chegada da Canopy amplia nossa capacidade de investimento sem alterar aquilo que fez a Topcon chegar até aqui: proximidade com os clientes, especialização e inovação. Enxergamos essa operação como uma oportunidade para acelerar a evolução tecnológica da empresa e ampliar ainda mais nossa presença no mercado”, afirma Kleber Rodrigues, CEO da Topcon.

A gestão da companhia permanece inalterada. Kleber Rodrigues continua como CEO, Samuel Oliveira, fundador da empresa, segue à frente das áreas comercial e de produtos, e os mais de 80 colaboradores permanecem na operação.

“Passamos mais de duas décadas desenvolvendo tecnologia para resolver desafios muito específicos de um setor fundamental para a construção de cidades, rodovias, portos, aeroportos e grandes obras de infraestrutura. Encontramos na Canopy um parceiro que entende esse legado e compartilha nossa visão de longo prazo para o futuro da empresa. Mais do que uma transação, estamos falando da construção da próxima etapa da trajetória da Topcon”, afirma Samuel Oliveira, fundador da Topcon.

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Relatório do Mercado Bitcoin aponta que correção de 21% devolveu o ativo para níveis que, historicamente, antecederam importantes ciclos de valorização

Salvador, 03/07/2026 – Depois de registrar sua maior queda mensal desde 2022, o Bitcoin voltou a negociar abaixo dos US$ 60 mil, patamar que não era visto desde setembro de 2024. Embora o movimento tenha aumentado a cautela dos investidores no curto prazo, especialistas avaliam que a atual faixa de preço pode representar uma das principais oportunidades de entrada dos últimos anos para quem investe com horizonte de longo prazo.

É essa a conclusão de um estudo elaborado pelo MB | Mercado Bitcoin, plataforma de ativos digitais líder da América Latina, que analisou os fatores macroeconômicos responsáveis pela recente correção do mercado e os níveis técnicos historicamente relevantes para o Bitcoin. Segundo o MB, a queda foi resultado da combinação de quatro fatores globais: a expectativa de duas subidas de juros de 25 pontos base dos juros elevados nos Estados Unidos até o primeiro trimestre de 2027, o maior ciclo de resgates já registrado pelos ETFs de Bitcoin à vista, mudanças na dinâmica de compras da Strategy — maior detentora corporativa do ativo no mundo — e a concentração de investimentos em empresas ligadas à Inteligência Artificial.

“O mercado costuma interpretar movimentos como esse apenas pela ótica da volatilidade. Mas quem acompanha os ciclos do Bitcoin sabe que grandes correções também costumam abrir oportunidades importantes para investidores que possuem estratégia e visão de longo prazo”, afirma Pedro Fontes, Analista de Research do MB | Mercado Bitcoin.

Os quatro fatores que explicam a correção

A principal pressão veio da economia americana. Com a inflação ainda acima da meta do Federal Reserve, aumentaram as expectativas de manutenção dos juros em patamares elevados por mais tempo. Esse cenário favorece investimentos considerados mais conservadores, como títulos públicos americanos, reduzindo temporariamente o apetite por ativos de maior risco, entre eles o Bitcoin. Outro fator relevante foi o comportamento dos ETFs de Bitcoin negociados nos Estados Unidos. Os fundos encerraram sete semanas consecutivas de saídas líquidas de recursos — a pior sequência desde seu lançamento, em janeiro de 2024 — acumulando mais de US$ 7,7 bilhões em resgates. Como esses produtos precisam comprar ou vender Bitcoin conforme o fluxo de investidores, o movimento ampliou a pressão sobre os preços.

O estudo também aponta preocupações do mercado em relação à Strategy, empresa que concentra mais de 843 mil bitcoins em caixa e que reduziu recentemente seu ritmo de compras, anunciando recentemente ainda uma nova estrutura de gestão de capital (Digital Credit Capital Framework) que dependendo do contexto de mercado permite a venda de parte dos BTCs da companhia. Além da forte migração de capital para empresas ligadas à Inteligência Artificial, que passaram a disputar recursos com outros ativos considerados de crescimento.

Histórico mostra que períodos de forte correção costumam atrair investidores

Apesar da volatilidade recente, o MB destaca que o Bitcoin voltou justamente para uma região de preço que, historicamente, coincide com médias móveis de longo prazo utilizadas como referência por investidores institucionais. Nos ciclos anteriores, regiões semelhantes marcaram períodos em que o mercado voltou gradualmente às compras após fases de forte correção. Segundo o levantamento, o ativo atualmente testa níveis próximos às médias móveis de 233 e 305 semanas, indicadores que historicamente funcionaram como importantes zonas de suporte para o Bitcoin.

“O investidor não precisa acertar exatamente o fundo do mercado para construir patrimônio. O mais importante é desenvolver uma estratégia consistente de longo prazo. Em momentos de maior volatilidade, muitos investidores recorrem justamente a aportes recorrentes, reduzindo o risco de concentrar toda a aplicação em um único momento de mercado”, afirma Pedro. Segundo o executivo, a estratégia conhecida como Dollar Cost Averaging (DCA), baseada em compras periódicas do ativo, continua sendo uma das abordagens mais utilizadas por investidores de longo prazo, justamente porque reduz o impacto das oscilações de curto prazo.

O que esperar daqui para frente

A recuperação da faixa dos US$ 60 mil será um dos principais indicadores acompanhados pelo mercado nas próximas semanas. Caso isso não ocorra, os próximos níveis técnicos monitorados pelos analistas ficam entre US$ 54 mil e US$ 55 mil, com uma região de suporte considerada ainda mais forte próxima dos US$ 50 mil. Embora existam diferentes projeções para os próximos meses, o consenso entre analistas é que o comportamento da política monetária americana, o fluxo dos ETFs de Bitcoin e o retorno do apetite global por ativos de risco continuarão sendo os principais fatores capazes de determinar os próximos movimentos do mercado.

Sobre o MB | Mercado Bitcoin

Com 4,5 milhões de clientes em 13 anos de operação, o MB | Mercado Bitcoin é a plataforma de investimentos em ativos digitais líder na América Latina, a partir da atuação como corretora de criptomoedas, tokenizadora de ativos e banco digital. Primeiro unicórnio cripto brasileiro, tem sedes no Brasil e em Portugal e opera com os mais altos padrões de transparência e integridade financeira, sendo auditada pela KPMG, uma das maiores empresas de auditoria do mundo.

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Após aquisição pela Starian, anunciada no fim de 2024, marca anuncia novo momento

Evolução do Runrun.it conta com avanço em clientes corporate e com novos agentes em inteligência artificial nativos

Salvador, 03/06/2026 – A Starian, empresa especialista em ecossistemas SaaS, anuncia a nova fase do Runrun.it, software focado em gestão de trabalho e produtividade. A marca foi adquirida em dezembro de 2024 e, desde então, registrou crescimento de cerca de 30% na receita, impulsionado principalmente pela evolução do posicionamento comercial e pelo avanço na base de clientes corporate. O movimento reforça a vertical de Eficiência Operacional da Starian – que também tem o Checklist Fácil em seu escopo -, com foco em ganhos de escala, sofisticação tecnológica e atendimento a grandes empresas.

Um dos principais vetores dessa nova fase é o avanço em inteligência artificial. A plataforma lançou agentes de IA nativos, desenvolvidos especificamente para o mercado brasileiro, com prompts-base orientados a tarefas recorrentes do dia a dia corporativo. A proposta é reduzir o esforço operacional das equipes, com ganho de tempo, melhora da organização dos fluxos de trabalho e aumento da qualidade das entregas.

“Essa nova fase representa um passo importante na nossa estratégia de consolidar um ecossistema robusto de eficiência operacional. Integramos rapidamente as operações graças à complementaridade das soluções, à maturidade das equipes e ao alinhamento cultural. Nosso próximo passo é evoluir ainda mais a plataforma com o uso intensivo de inteligência artificial, ampliando o valor entregue aos clientes e apoiando decisões cada vez mais estratégicas”, afirma Marcelo Ferreira (foto), Diretor Executivo da Starian Eficiência Operacional.

A adesão inicial indica tração relevante: nos dois primeiros dias após o lançamento dos novos agentes, mais de 100 empresas, cerca de 10% da base de clientes, ativaram as novas funcionalidades, com destaque para organizações dos segmentos de tecnologia e marketing. Na prática, os ganhos já começam a aparecer. A Diretoria de Comunicação e Marketing (DICOM) da Fundação Getúlio Vargas (FGV), por exemplo, registrou redução de 84% no tempo de execução de processos. “O agente de IA tem nos ajudado muito. Nos testes, percebemos que a ferramenta se adaptou bem à nossa rotina. Conseguimos reduzir significativamente um esforço que antes era totalmente manual. Agora, nossa análise foi automatizada. Com isso, podemos direcionar mais energia para decisões estratégicas, sem perder o contato humano na revisão do que a IA gerou”, afirma Cecília Rodrigues, coordenadora de Gestão Corporativa da DICOM.

O movimento também reflete uma mudança mais ampla na forma como empresas têm buscado eficiência operacional, combinando automação, inteligência de dados e reorganização de processos. Nesse contexto, recursos que conseguem estruturar fluxos de trabalho e incorporar IA de forma aplicada tendem a ganhar protagonismo, especialmente em organizações com maior complexidade operacional.

Os agentes de IA atuam diretamente nas tarefas e nos fluxos da empresa, sendo ativados por critérios como criação, movimentação ou dados das tarefas. Eles automatizam atividades operacionais ao analisar informações, gerar conteúdos e encaminhar demandas de acordo com regras e objetivos definidos na configuração de cada agente. Ao combinar leitura de dados, tomada de decisão e execução de ações, os agentes criam uma camada mais avançada de automação, em que a IA deixa de apenas apoiar isoladamente as empresas e passa a atuar ativamente no trabalho, aumentando a produtividade e a consistência dos processos.

“Estou muito feliz em ver como a operação cresceu nesse último ano. Estamos muito seguros da robustez e da qualidade do produto, que continuará a colocar o cliente no centro das decisões a agora atuará de forma ainda mais estratégica”, afirma Antonio Carlos Soares, fundador do Runrun.it, que passa a liderança da operação a Marcelo Ferreira nessa nova fase.

A Starian avança na construção de um portfólio ainda mais robusto voltado à eficiência operacional, apostando na combinação entre tecnologia proprietária, inteligência artificial e especialização em demandas críticas do ambiente corporativo.

Sobre a Unidade de Eficiência Operacional

A Unidade de Eficiência Operacional da Starian reúne soluções líderes que impulsionam a produtividade, a padronização e a gestão inteligente de processos em qualquer tipo de empresa ou departamento. O Checklist Fácil, software referência na América Latina em padronização de processos e gestão de dados, está presente no mercado há mais de 12 anos apoiando áreas como Qualidade, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Logística e Manutenção, com mais de 3,2 mil clientes e mais de 35 milhões de checklists aplicados por ano. Complementando a Unidade, o Runrun.it é a plataforma de gestão de tarefas, processos e fluxos de trabalho utilizada por empresas de serviços e áreas corporativas como Marketing, RH e Jurídico, conectando mais de 30 mil usuários ativos por mês. As soluções fazem parte da Starian, empresa brasileira de soluções SaaS para o mercado privado, focada em construir ecossistemas especialistas e integrados.

Sobre a Starian

A Starian é uma empresa focada no desenvolvimento de ecossistemas verticais SaaS, atendendo aos segmentos da Indústria da Construção, Inteligência Legal, Eficiência Operacional e Governança e Compliance. Oferece tecnologias altamente especialistas e soluções completas e integradas para os setores em que atua. Com um legado de mais 35 anos no mercado privado, conta com mais de 1,9 mil colaboradores. Projeta alcançar 25 mil clientes no Brasil e na América Latina.

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João Appolinário analisa avanço da IA nas operações, fortalecimento do omnichannel, nova investida da Polishop em Inteligência Artificial e planos de crescimento da Polishop e Decor Colors no Brasil

Salvador, 28/06/2026 – A Inteligência Artificial deixou de ser tendência para se consolidar como ferramenta concreta de transformação nos negócios, e algumas empresas brasileiras já vêm utilizando a tecnologia em diferentes frentes da operação. Na Polishop, referência nacional em varejo e inovação, a IA já está presente desde o atendimento ao cliente até a criação de campanhas, imagens publicitárias e no desenvolvimento de produtos tecnológicos.

Para João Appolinário, fundador e presidente da Polishop e sócio da Decor Colors, o mercado ainda vive os primeiros passos dessa revolução, mas os impactos práticos já são evidentes dentro das empresas. “As ferramentas de Inteligência Artificial estão apenas começando, mas já fazem parte do nosso dia a dia tanto na Polishop quanto na Decor Colors. Aplicamos no atendimento ao cliente, em processos internos, criação de comerciais, desenvolvimento de imagens e até embarcadas em produtos, como na Airfryer, e em toda linha Ichef, por exemplo. Essa parte do futuro já virou realidade”, afirma.

Além da aplicação voltada ao consumidor final, a IA também vem transformando os bastidores das operações e as relações B2B. Sistemas inteligentes ajudam a automatizar processos, integrar áreas e acelerar negociações entre empresas. A companhia também passou a incorporar a IA em seus processos internos e, como parte dessa evolução, transformou sua experiência prática em uma nova frente de negócios ao se associar à LIA (Liderança em IA), movimento que deu origem ao LIAHub Enterprise, empresa voltada ao desenvolvimento de soluções de IA para o mercado corporativo.

“É uma ferramenta que traz agilidade entre empresas e também entre áreas da mesma companhia. Conseguimos mais velocidade e assertividade nas operações, além de melhora na entrega”, explica o empresário.

O avanço tecnológico acontece paralelamente ao novo momento de expansão da Polishop. Atualmente, a marca possui mais de 70 lojas próprias no Brasil e prevê a abertura de outras 20 unidades ainda este ano. No modelo de franquias, a empresa já conta com 11 operações e projeta alcançar 80 lojas franqueadas até 2026, com foco inicial em lojas de rua no estado de São Paulo.

Já a Decor Colors, marca referência em tintas especiais, soma atualmente 637 franquias em operação no país e projeta atingir a marca de 1.000 unidades até 2028. A expansão da rede acontece em âmbito nacional e amplia a capilaridade da marca em diferentes regiões e perfis de empreendedor.

Segundo Appolinário, a expansão física continua sendo estratégica justamente por acompanhar a transformação do comportamento do consumidor e a consolidação do omnichannel no varejo. “O varejo precisa usar ferramentas digitais, mas sem esquecer que muitos clientes ainda valorizam a interação humana. Outros preferem praticidade e objetividade. Omnichannel hoje não é apenas canal de venda, é também experiência e forma de atendimento”, destaca.

Apesar da aceleração digital, o empresário acredita que um dos maiores desafios do setor segue sendo a retenção de talentos. Para ele, empresas precisam oferecer visão de longo prazo e perspectivas claras de crescimento profissional. “A nova geração quer entender onde estará em cinco ou dez anos. Resultados imediatos são importantes, mas é fundamental mostrar qual é o futuro dentro da empresa. Isso faz diferença na retenção de talentos”, analisa.

Na avaliação de João Appolinário, o varejo do futuro será cada vez mais definido pela integração entre tecnologia, experiência física e relacionamento humano. A Inteligência Artificial já ocupa espaço relevante nas operações, mas o diferencial continuará sendo a capacidade das empresas de transformar inovação em eficiência e conexão real com o consumidor.

Sobre João Appolinário

João Appolinário é presidente e fundador da Polishop, empresa criada em 1999 que se tornou referência no varejo omnichannel brasileiro, com atuação em lojas físicas, televisão, internet, vendas diretas e franquias. Empreendedor por vocação, deixou o grupo de empresas da família para construir um dos negócios mais reconhecidos do país no segmento de produtos e soluções inovadoras. Também é fundador da JAPP Franchising, holding que reúne marcas de diferentes segmentos e atua na expansão de redes franqueadas no Brasil. Entre as empresas ligadas ao grupo estão a Decor Colors, a maior rede de tintas especiais do Brasil, e o Mega Studio Be Emotion, rede de salões de beleza com qualidade e preços acessíveis. Reconhecido por seu perfil inovador, Appolinário viabiliza e acompanha de perto a aplicação de Inteligência Artificial no varejo e nas operações das empresas do grupo. Também ganhou projeção nacional como um dos investidores do programa Shark Tank Brasil, exibido nos canais Sony e Band, do qual participou por 8 temporadas.

Sobre a POLISHOP

Fundada em 1999 por João Appolinário, a POLISHOP, maior empresa omnichannel do Brasil, é reconhecida pela criação de marcas e categorias de produtos exclusivos e de alta qualidade, que facilitam a vida de milhões de pessoas. A companhia é referência no varejo brasileiro e mundial, destaca-se por seu formato de vendas e atendimento ao consumidor totalmente integrado, que inclui TV, lojas físicas, marketing multinível, revista, plataforma digital completa (site, e-commerce e mídias sociais) e telefone. Atualmente, a POLISHOP possui 122 pontos de venda próprios, franquias, catálogo, internet, telemarketing, vendas diretas com 150 mil empreendedores cadastrados e cinco canais próprios de televisão, que oferecem produtos e soluções inovadoras 24 horas por dia. Nos últimos anos incorporou ao seu portfólio as marcas Be Emotion (beleza), Ichef (gourmet), Genis Fitness, Genis Relax e The One Life (nutrição inteligente), que vêm crescendo e ganhando a preferência dos consumidores mais exigentes.

Sobre a Decor Colors

A Decor Colors é uma solução inovadora para transformar o mercado de revestimentos e tintas especiais, oferecendo produtos com alto benefício e muito valor agregado. Ficou ainda mais conhecida através de sua participação no programa Shark Tank Brasil, onde obteve investimento recorde junto a João Appolinário, presidente e fundador da Polishop. A solução DECOR COLORS foi criada pelo empresário Leonardo José da Silveira Arruda, comerciante de sucesso que desenvolveu o produto/marca própria de revestimentos, com aparência de cimento queimado. Os produtos possuem excelente aceitação pelo mercado, através de vendas realizadas em todo Brasil. Após os investimentos realizados por João Appolinário na empresa, a Decor Colors obteve melhorias significativas na distribuição, nos processos de instalação no mercado, tendo sido desenvolvido o modelo de franquia mais adequado para o negócio.

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Com a chegada do IBM z17 e a ampliação dos recursos de IA embarcados, organizações aceleram investimentos em infraestrutura crítica, mas enfrentam o desafio de atualizar aplicações para aproveitar todo o potencial da tecnologia

Salvador, 23/06/2026 – Durante anos, o mercado de tecnologia discutiu a substituição dos mainframes por outras plataformas. Recentemente, porém, grandes organizações voltaram a direcionar investimentos para esses ambientes, impulsionadas pela necessidade de segurança, disponibilidade, processamento transacional e uso de inteligência artificial em operações críticas.

O recém-lançado IBM z17, é a geração mais recente da família de mainframes IBM Z, desenvolvido para processar grandes volumes de dados e transações com elevados níveis de segurança, disponibilidade e confiabilidade. O equipamento é utilizado principalmente por bancos, seguradoras, empresas de telecomunicações, órgãos públicos e outras organizações que dependem do funcionamento contínuo de sistemas essenciais.

A adoção dessa tecnologia ocorre em um período de mudança nas estratégias corporativas. Segundo levantamento da Gartner, menos de 10% das organizações que utilizam mainframes deverão considerar uma estratégia de saída até 2030. Paralelamente, ganham prioridade a redução da dívida técnica e a atualização das aplicações mantidas nesses ambientes.

A renovação da infraestrutura, entretanto, nem sempre é acompanhada pela evolução dos sistemas. Muitas empresas investem em equipamentos mais eficientes e preparados para o uso de inteligência artificial, mas continuam operando aplicações desenvolvidas há décadas, incapazes de explorar plenamente os recursos disponíveis.

Segundo Ademir Polesso, Head de Mainframe Modernization da TQI, empresa brasileira especializada em projetos estratégicos de tecnologia, o aproveitamento dessa capacidade deverá ocupar um espaço importante na agenda das organizações nos próximos anos.

“Estamos observando muitas organizações investirem na nova geração de mainframes, mas ainda operando aplicações que não foram preparadas para aproveitar todo o potencial dessas plataformas. Em muitos casos, há uma oportunidade imediata de ganho de desempenho, redução do consumo computacional e aumento da eficiência por meio da atualização dos sistemas existentes”, afirma o executivo.

Aplicações precisam acompanhar a renovação da infraestrutura

Os mainframes mais recentes incorporam avanços em capacidade computacional, eficiência energética, automação operacional e recursos voltados à inteligência artificial. Para que esses benefícios sejam percebidos pelo negócio, aplicações, processos e arquiteturas também precisam acompanhar o desenvolvimento da infraestrutura.

A compatibilidade com sistemas criados há décadas contribui para a permanência dos mainframes em operações de missão crítica, especialmente naquelas que exigem integridade transacional, disponibilidade contínua e elevados padrões de proteção. Esse processo pode ser conduzido por etapas, com a preservação de sistemas essenciais e a incorporação gradual de novas capacidades, como revisão de códigos em COBOL, otimização do consumo computacional, adoção de práticas DevOps, habilitação de APIs, integração com plataformas em nuvem e preparação da infraestrutura para modelos de inteligência artificial.

Para Cristiano Oliveira, COO da TQI, o debate sobre o futuro do mainframe amadureceu. “Durante anos, o mercado discutiu como sair do mainframe. Agora, a pergunta mudou para como aproveitar melhor um ativo estratégico que continua sustentando algumas das operações mais críticas do país. As empresas que conseguirem combinar a robustez dessas plataformas com inteligência artificial, automação e arquiteturas modernas terão uma vantagem competitiva relevante nos próximos anos. O desafio já não é substituir o legado, mas transformá-lo em uma plataforma preparada para a próxima década”, afirma.

Na avaliação da TQI, o movimento do mercado indica uma mudança de prioridade, em que a substituição integral das plataformas perde espaço para a evolução inteligente desses ambientes. O resultado é uma estratégia que combina estabilidade e inovação, permitindo que organizações acelerem sua transformação digital sem abrir mão da segurança, da confiabilidade e da resiliência que fizeram do mainframe uma das plataformas mais importantes da história da tecnologia corporativa.

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•  Estrutura da DHL Fulfillment Network permitiu ampliação da capacidade logística e impulsiona o crescimento da EasyTech, que processa mais de 20 mil pedidos mensais entre os segmentos B2B e B2C

Salvador, 23/07/2026 – A escalabilidade logística tornou-se um fator estratégico para empresas que atuam no comércio eletrônico. Com o objetivo de ampliar sua capacidade logística e sustentar o crescimento de suas vendas online, a EasyTech, distribuidora especializada em eletroeletrônicos, uniu-se à DHL Supply Chain, líder global em armazenagem e distribuição, para fortalecer sua operação de e-commerce. Por meio da solução de logística compartilhada DHL Fulfillment Network (DFN), a EasyTech conseguiu expandir rapidamente sua capacidade logística sem a necessidade de investir em novas estruturas próprias de armazenagem e distribuição. Neste novo modelo, as vendas da EasyTech saltaram de cerca de R$ 100 milhões em 2024, para aproximadamente R$ 500 milhões no ano passado, com previsão de atingir até R$ 1 bilhão em 2026.

Com o DFN, a EasyTech passou a contar com estoques avançados em Extrema (MG), Cajamar (SP) e Brasília (DF). A operação da EasyTech no DFN já ocupa mais de 6,5 mil metros quadrados de área de armazenagem, abrangendo também as etapas de recebimento, separação, embalagem e expedição de pedidos. Além da operação de fulfillment, a EasyTech também opera parte de suas entregas B2C dentro da malha de transportes da DHL Supply Chain, ampliando a integração entre armazenagem e distribuição.

O portfólio da marca inclui celulares, televisores, máquinas de café e outros eletrônicos de pequeno porte comercializados em grandes marketplaces e canais próprios de venda online. O perfil dos produtos exige elevado nível de controle operacional, rastreabilidade e segurança ao longo de toda a cadeia logística.

“Nosso principal desafio era alinhar a logística ao rápido crescimento das vendas. A EasyTech vinha crescendo muito rapidamente e precisávamos de uma operação que tivesse capacidade de escalar junto com a empresa, com confiabilidade. Com a solução da DHL, conseguimos acelerar nossa expansão, mantendo eficiência operacional e qualidade nas entregas”, afirma Felipe Carvalho Querino, CEO e Sócio na EasyTech.

Com a infraestrutura da DHL Fulfillment Network, a EasyTech passou a atender novas regiões do país e elevou sua agilidade operacional e capacidade de resposta em períodos de pico de demanda, movimentando por mês mais de 20 mil pedidos.

Para Solon Barrios, Vice-presidente de Operações de Retail e E-commerce na DHL Supply Chain Brasil, “a flexibilidade operacional do DFN permitiu acompanhar o crescimento da EasyTech sem interrupções. O modelo foi desenhado para atender empresas que precisam ampliar capacidade logística de forma rápida, especialmente em setores com forte oscilação de demanda, como o comércio eletrônico. A estrutura compartilhada também permite ajustes no plano logístico conforme o crescimento do cliente de forma competitiva”.

O modelo DHL Fulfillment Network foi desenvolvido pela DHL para atender empresas, de diferentes portes, que precisam ampliar seu e-commerce. A estrutura compartilhada permite que companhias em crescimento tenham acesso à malha logística, área de armazenagem, tecnologia, sistemas e expertise operacional da DHL Supply Chain, sem necessidade de grandes investimentos iniciais e com remuneração no sistema “pay by use”.

“Além da escalabilidade, um dos grandes diferenciais da DHL é o nível de controle operacional e a proximidade do time com a nossa operação. Hoje conseguimos implementar projetos, ajustes operacionais e novas operações de forma muito rápida.”, destaca Querino.

Outro diferencial da operação da EasyTech está relacionado à integração com marketplaces, que exigem alto nível de controle operacional e cumprimento rigoroso dos prazos de expedição. O cumprimento dos horários de corte e dos prazos de entrega impacta diretamente a reputação dos sellers nas plataformas digitais e influencia o desempenho comercial.

Para atender essas demandas, a DHL utiliza áreas segregadas, monitoramento por câmeras, controle de acesso e processos de rastreabilidade voltados à segurança das mercadorias armazenadas e transportadas. A parceria também contempla iniciativas de logística reversa, incluindo reaproveitamento de itens retornáveis e descarte adequado de produtos sem possibilidade de revenda.

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Esse movimento abriu uma discussão sensível para o mercado brasileiro, como participar de teses privadas sem transformar acesso em promessa de ganho fácil. No Brasil, a Resolução CVM 88 regula ofertas públicas de valores mobiliários por meio de plataformas eletrônicas de investimento participativo, criando um ambiente formal para captações desse tipo e ampliando a relevância do crowdfunding de investimento dentro do mercado de capitais. É nesse contexto que a Bossa Investimentos, uma das gestoras de venture capital mais ativas da América Latina, prepara a plataforma Platta, com a proposta de abrir ofertas públicas de startups previamente selecionadas, avaliadas e investidas pela própria Bossa. “O investidor brasileiro está cada vez mais sofisticado devido ao acesso à informação. A questão não é vender acesso como atalho, mas criar uma estrutura regulada para que ele entenda a tese, o risco, o prazo e a forma real de exposição antes de tomar uma decisão”, afirma João Pedro do Val, Diretor da Bossa Investimentos.

Na prática, a Platta funciona como uma plataforma de investimento participativo. Antes de uma oferta ser aberta ao público, a Bossa seleciona, avalia e investe na startup, funcionando como uma primeira camada de curadoria e diligência. Depois, quando a captação é disponibilizada na plataforma, a gestora também entra como investidora líder da rodada aberta na Platta. O investidor pode participar a partir de R$ 1 mil. Ele escolhe a startup e o valor que deseja investir, acessa os documentos da operação, assina o contrato, realiza a transferência e passa a acompanhar o desempenho da empresa pela plataforma até um eventual evento de liquidez, como nova rodada, venda da participação, abertura de capital ou outro mecanismo de saída previsto na estrutura. O ponto central, segundo a gestora, é que o investidor não entra sozinho na rodada, já que a própria Bossa acompanha a tese, o desenvolvimento da empresa e a trajetória até um possível exit.

A diferença é relevante porque o acesso a empresas privadas de alto crescimento costuma ser limitado por relacionamento, volume financeiro e estrutura técnica. Em oportunidades ligadas a inovação, empresas em expansão, pré-IPO e ativos privados, a exposição pode ocorrer de formas diferentes, incluindo participação direta na startup ou estruturas intermediárias, a depender da oferta. Essa camada técnica muda a forma como a pauta precisa ser comunicada, pois o ponto não é vender a ideia de que qualquer investidor está comprando uma fatia simples de uma Big Tech de capital fechado, mas explicar como o mercado vem criando caminhos regulados, com documentação, risco explícito e acompanhamento mais claro. “Democratizar acesso não é reduzir complexidade. É justamente o contrário, é colocar luz sobre estruturas que sempre existiram, mas eram pouco compreendidas fora dos grandes círculos de capital. O investidor precisa saber se está entrando em uma participação direta, em um veículo intermediário ou em uma tese relacionada, porque essa diferença muda risco, liquidez e expectativa de retorno”, afirma Paulo Tomazela (foto), CEO da Bossa Investimentos.

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A seleção representa um importante reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelo IGOV.IA na promoção da governança, da inovação e da adoção responsável da Inteligência Artificial em organizações públicas e privadas. Como integrante do ecossistema do Minex Hub, o Instituto contribuirá para o desenvolvimento de soluções voltadas aos desafios estratégicos do setor mineral, especialmente nas áreas de transformação digital, governança de dados, inteligência artificial, automação de processos e sustentabilidade.

Para o professor Fábio Martins, fundador do IGOV.IA, a participação no programa representa uma oportunidade de levar ao setor mineral conhecimentos e metodologias voltadas à governança da Inteligência Artificial e à transformação digital. “A mineração vive um momento de profunda transformação tecnológica. Nossa missão será apoiar o ecossistema na adoção segura, ética e estratégica da Inteligência Artificial, contribuindo para o aumento da eficiência operacional, da sustentabilidade e da competitividade das organizações do setor”, destacou.

Com a participação no Minex Hub, o IGOV.IA reforça seu propósito de promover a governança em Inteligência Artificial como instrumento de desenvolvimento econômico, inovação e geração de valor para a sociedade, ampliando sua atuação para um dos segmentos mais estratégicos da economia brasileira.

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