IPNET celebra 20 anos de história com expansão em todas as áreas
CEO da empresa de TI, Fábio Carneiro, conta como conseguiu dobrar de tamanho durante a pandemia
Salvador, 08/06/2022 – No ano em que completa 20 anos de história, a IPNET aproveita o excelente momento para se tornar ainda maior. Com previsão de faturamento de R＄ 300 milhões até o fim de 2022, a empresa parceira estratégica da Google Cloud na América Latina se destaca como uma das principais em serviços de nuvem. Portanto, há dois anos que a IPNET começou a fazer um diagnóstico para atingir seus objetivos de expansão. “Após uma reestruturação, horizontalizando a gestão da empresa, houve um movimento do mercado que nos indicava para onde poderíamos crescer. O desenho do projeto previa que a IPNET crescesse em área de atuação – física e comercial entre 2019 e 2022, também dando foco em Iaas e SaaS, para adaptar-se ao mercado, dividindo esse crescimento em três etapas anuais”, explica Fábio Carneiro, CEO da IPNET.
Ele diz, ainda, que o novo modelo hierárquico da IPNET fez com que as lideranças ganhassem mais autonomia e um poder de autogestão. “Assim, dando responsabilidade com liberdade às áreas, desenhamos o projeto de expansão e, em 2021, mais que dobramos o quadro de funcionários em todas as regiões em que temos operação, e expandimos os segmentos de atuação e as áreas de expertise”, afirmou Carneiro.
Desta forma, a IPNET se tornou uma empresa antifrágil, ou seja, que pudesse se moldar e se mover de acordo com o que o mercado exige, com uma gama maior de atração e de segmentos de atuação. “Para isso, o projeto consistiu em expandir em número de colaboradores, conseguir novas especializações em soluções e segmentos de negócios, observando as exigências do mercado de Nuvem, aumentando a presença física da IPNET com staff em todas as regiões do Brasil, além de manter sua presença no Chile e iniciar operações no México em 2021”, disse Fábio.
Para implementar tantas mudanças, foram feitas algumas adequações para manter a empresa competitiva no mercado quanto ao quadro de colaboradores, já que tecnologia é um segmento muito aquecido e cuja busca por profissionais qualificados é intensa. Além disso, uma empresa de consultoria também foi contratada para desenhar os processos internos. “Mesmo na pandemia, ainda em 2020, decidimos seguir, num cenário de trabalho remoto e à distância. A dificuldade de contratação e retenção de pessoas existiu. Além disso, tivemos um impacto na nossa operação no Chile que passava por uma crise política. Por isso, nossa principal solução foi o fortalecimento do investimento em gestão de pessoas, transformando o nosso PX – People Experience numa área independente do Growth Team, responsável por atrair, reter os talentos e fortalecer a cultura da IPNET, mesmo no ambiente remoto. Também assumimos a posição de Empresa Escola, investindo na formação dos profissionais das mais diversas áreas, para que pudessem se desenvolver dentro de suas áreas de atuação”, diz Fábio.
O resultado da expansão da IPNET pode ser quantificado. Hoje, a empresa possui 250 funcionários; foi criada uma área dedicada aos segmentos de Governo e empresas Enterprise; em 2021, o faturamento foi de R＄ 130 milhões, mais de quatro vezes o resultado de R＄ 30 milhões de 2019 e, para 2022, a previsão é mais que dobrar esse número. Houve contratação de pessoas em todas as regiões do país, além do reforço de uma equipe de vendas no Chile e nova operação no México, incluindo uma liderança focada em América Latina. A empresa recebeu o prêmio “Parceiro Google Cloud em Expansão na América Latina” na edição de 2020, obteve quatro selos de especialização Google Cloud e dois cases de sucesso publicados mundialmente pela Google Cloud em 2021. Para completar, também teve a renovação do selo GPTW – Great Place to Work, em fevereiro de 2021 .
Fábio comemora também o que a expansão trouxe, de forma intangível. “Posso dizer que houve o fortalecimento da empresa e da cultura da organização perante os colaboradores e stakeholders, além da criação de um núcleo de colaboradores de língua nativa espanhola, incluindo refugiados venezuelanos, para atender à demanda de prospecção e vendas de Chile e México. Sem contar o aumento da confiança para apostar em novos movimentos, num mundo que está mudando muito rápido”, explica ele, acrescentando que empreender é impactar a vida das pessoas. “O impacto na vida dos funcionários, ou na vida dos clientes, aconteceu. Hoje, temos uma maior oferta de soluções, além das novas especializações que nos permitiram apoiar nossos parceiros em diversas áreas de negócios. Os stakeholders também foram impactados por estarem no ciclo de uma empresa que se tornou cultural e competitivamente mais forte, além de mais plural e economicamente antifrágil”.
Para o CEO, o aprendizado foi o de não projetar e espelhar sua própria personalidade em seus colaboradores: “aprendi a deixar com que eles façam o seu trabalho e imprimam sua própria personalidade com autonomia”, finaliza.
